Beknopte inhoud nr 6/2006:
De uitvinding van de zelfbedieningssupermarkt
Het lijkt bij de
Nederlandse supermarkten tegenwoordig alleen nog maar over de prijzen
te gaan. Niemand heeft het over het zelfbedieningsgemak. Hoe men bijna
95 jaar geleden in Amerika tot het zelfbedieningsconcept is gekomen,
komt hier aan bod.
Column Octrooicentrum Nederland
Nieuwheid is één van
de belangrijkste aspecten bij een octrooiaanvrage. Maar de vraag is
‘hoe nieuw nieuw is’. Het verschil tussen de Amerikaanse en Europese
situatie wordt nog eens benadrukt en er wordt uitgelegd hoe de ‘grace
period’ werkt.
Oogsten van mosselzaad
Uitvinders kunnen
gedachtesprongen maken. Kees Groot maakt een enorme sprong door zich al
voor te bereiden op een situatie die vanaf 2020 gaat plaatsvinden in de
visserijsector. In dat kader plukt hij nu, na een turbulent
ontwikkelingsproces, de vruchten van de oogst van mosselzaad.
Recht in de praktijk
Een groot percentage
van de Nederlandse bedrijven heeft een eigen website of heeft
domeinnamen op haar naam geregistreerd staan. Omdat elke domeinnaam
uniek is, ontstaan er steeds vaker problemen. Een aantal
praktijkvoorbeelden maakt dit duidelijk.
Innovatiemarketing
De 5e P
van de serie over innovatiemarketing is die van personeel. Kwaliteit
van personeel kan essentieel zijn bij de beleving van een product.
Personeel vormt dan ook een belangrijke schakel in de relatie tussen
het bedrijf en de klant.
Nederland Innovatief
Samenwerking is bij
innovatie cruciaal om tot een goed product te komen en daarin zijn de
zes initiatiefnemers geslaagd. Gemeente Dordrecht, Octrooicentrum
Nederland, het Innovatieplatform, Kennisalliantie-ZH, ID-NL en NOVU
hebben Nederland Innovatief op de kaart gezet.